一言堂主管通常不愛吃內臟，別再掏心又掏肺了｜【職場詭故事】#2
Jun 08. 2023
如果…勇氣是個器官，它在我體內應該「巨肥大」，
但，它不會擠壓到其他器官，所以不須開刀摘除。
而且，它的存在可以活化、無痛升級體內其他器官，
例如：
心 ➤ 雄（🧸熊）心
膽 ➤ 爆（🐆豹）膽
你說，神奇不神奇？！😂😁
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早些年，我還未成為主管時，就因為言無不盡的「興趣」、加上不甘成為趨附工具的個性，而在職場上吃了很多悶虧。
但，不知道是我的味蕾特殊，還是消化系統奇特，這些虧越吃越多後，反而讓我品嘗出箇中的恬淡與回甘，就像老殘遊記裡說的…「五臟六腑像熨斗熨過，無一處不伏貼；三萬六千個毛孔，像吃了人參果，無一個毛孔不暢快。」
老殘描繪的是音樂之美，而我體會的是暢談之過癮所帶來的心情好美。
話說，N年前我還是個小小小底層員工時，某次部門讀書會，要分享的是一本原文書，當時這本原文書在台灣尚未有中文版，因此同事們無不發揮了英文翻譯與閱讀的功力。
某位深得主管賞識的女同事分享時，她將此本書的目錄翻成中文，打在一頁PPT裡面，接著她的讀書心得就是把中文目錄朗誦一遍，當然，有稍微加上口語做解釋，真的是滿用心的😂😁，就這樣搏得主管滿堂彩，說這是一聽就知道有很認真的把這本書看完的讀書心得。
ㄟ~不是啊~ 這明明就是讀書會，不是英文翻譯分享會啊~😂
輪到我分享時，我說出了我對這本書裡作者為證明自己觀點所引用的例子並不以為然，以及提出自己的看法，這位主管當眾回應我『你說的這些所謂自己的看法，書裡面都沒有提到」這裡停頓了一下，接著以他對我慣有的睥睨眼神看著我「唉~沒有看書就承認沒看，千萬不要瞎掰啊~』
ㄟ~不是啊，我都說這是我自己的見解，我沒授權使用，作者也沒來採訪我，當然不會出現在他這本書裡啊~😂
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讀書會的意義在於一定要有「討論與分享」這份元素，並且思考『這和「我」有什麼關係』，可以提出各種想法，允許不同角度的探討，因此不會有所謂「標準答案」。
在讀書會中也必須「安全、開放」的絕對要素，不管誰講了甚麼話，都不該有被批判，或是被秋後算帳的擔心。
我始終相信，任何一個團隊，尤其是創意導向的行銷團隊，不該是個「一言堂」。
「在團隊裡彼此信任，為著共同目標而暢談各自想法，一起激盪、調整、孕育出成熟的想法，共同往目標奔赴」這樣的團隊精神，才能為企業走出一條又新又活的道路來。
身為員工，無論底層或是管理級主管，都有義務與職責以專業的知識做出判斷，並勇敢提出，至於公司因有各階段的策略考量前提下，而未能執行所提的提案，也要絕對遵從。然而，絕不可因此、從此而隱藏自己的真實想法，只做趨附的工具。
領導與影響，都從自己做起，知無不言，也言無不盡，用愛心說誠實話。我相信唯有如此，才不虧損上帝在每個人身上的創造。
倘若，你的主管是一言堂堂主，而現實環境又逼使你必須先生存下來，那千萬記得，絕對~絕對不要在堂主面前說些掏心又掏肺的話。
因為偉大的歷史已經向我們屢次證明出一個不變的定律…「一言堂堂主通常不愛吃內臟」。😂
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《威廉博士的解剖學課 Anatomy Lesson of Dr. Willem van der Meer》
荷蘭肖像畫大師米歇爾•楊茲（Michiel Jansz. van Mierevelt）創作於1617年的作品，畫家採取了傳統模式 - 畫面人物多為正臉，且佔據相同畫幅。這違背了透視學法則，導致畫面背景處的人物看起來過於健碩。而畫中的解剖課也已經結束，所有人扭頭看向畫家，像是現今的團體大合照。